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LCIA·低成本自動化全案服務商
汽車總裝低成本自動化改善項目

應用:倉儲、搬運、組裝、生產線切換

改善成果:10個月改善,生產期從15天縮短到5天;月產能提高30%;不良品從8%降到4%;OEE從60%提高到85%......
客戶名稱:豐田汽車公司
項目地址:泰國



汽車總裝領域特點


汽車零配件行業為批量制造、多品種小批量、單件生產多種生產模式。產品頻繁升級換代造成生產用料變動大,容易產生呆滯料;客戶需求不容易掌握,交期短,插單頻繁;質量控制要求高,生產中會產生較多不良品。


主要需要解決的問題

1、DUOPINZHONGXIAOPILIANGSHENGCHANMOSHIYAOQIUGAO


2、CHANPINPINFANSHENGJIHUANDAIZAOCHENGSHENGCHANYONGLIAOBIANDONGDA


3、SHEJIBIANGENGPINFANKAIFAZHOUQICHANG


4、競爭激烈訂單萎縮營銷危機明顯

精極汽車低成本自動化精益改善方案

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JINGYIZHIZAOSHENGCHANXIANTIGAISHAN:JIYUQICHEZONGZHUANGLINGYUTEDIAN,KECONGJUBUZHUBUGAISHAN,BUYINGXIANGZHENGCHANGSHENGCHAN,TONGGUOGAISHANGENGJIALINGHUO,SHENGCHANCHANXIANMOSHIQIEHUANGENGJIAROUXINGBIANJIE,ZHENGTIJIEZOUGENGJIAHELIXIAOLVQUANMIANTISHENG,BIMIANRENYUAN、SHENGCHAN、XIANTILANGFEI,GENGHAODEBAKONGSHENGCHANZHOUQI,YUCEJIAOQI,ZHILIANGGUANKONGGENGJIAQINGXIYANJIN,JIANGDIBULIANGPINLV。


精益智造人才培訓:讓員工與產線更好的協作生產,降低員工疲勞,提升技能及精益生產管理理念,參與到生產的改善中,可持續推動公司效益提升。

項目成果

改善成果:10個月改善,生產期從15天縮短到5天;月產能提高30%;不良品從8%降到4%;OEE從60%提高到85%;團隊凝聚力更上一層樓;標準作業流程規范化;企業制度更加完善、合理化;提升企業核心競爭力;培養精益智造管理人才。

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